0 hozzászólás
Nehéz helyzetben az a vezető, akinek a teamje beteg, nem jól működik. Nem könnyű felállítani a diagnózist, hogy mi a betegsége, mitől beteg, és hogy ez mennyire előrehaladott. Első lépésként fontos tudatosítanod azt, hogy ha a betegséget meg akarod állítani, ez a... bővebben
0 hozzászólás
Amikor első ízben vezetői pozícióba kerültem, sokáig azt gondoltam, hogy mindenki akkor jár jól, ha felveszem a magányos farkas szerepét. Ebben más, rutinos vezetők folyamatosan megerősítettek, amikor olyanokat mondtak, hogy: a vezetői lét magánnyal jár, a vezetői... bővebben
0 hozzászólás
Nem szeretem az általánosításokat. A világ nem fekete és fehér. Néhol feketés, néhol fehéres, de leginkább színes és tarka. Ez azt jelenti, hogy minden skatulyázást fenntartásokkal kell kezelni, és nem lehet mindenkire érvényesnek tekinteni. Mert az már előítélet… Ha... bővebben
0 hozzászólás
Egy gumiabroncsgyár egyik gyártási részlegének vezetője vagy. Munkatársaidnak az a feladatuk, hogy egy tizedmásodperc alatt „lemeózzák” azt a gumiabroncsot, amit eléjük penderít a futószalag. A múlt héten amellett érveltem, hogy motiváld belsőleg munkatársaidat, mert... bővebben
0 hozzászólás
„A legsikeresebb emberek nem közvetlenül a hagyományos értelemben vett sikerre hajtanak. Keményen dogoznak, és kitartanak nehéz időkben is, mert megvan bennük a vágy, hogy maguk irányítsák az életüket, hogy megismerjék a világot, amiben élnek, és hogy valami... bővebben
0 hozzászólás
Annyi mindent hallottál és olvastál már a motivációról – hogyan kell motiválni, hogyan nem szabad motiválni, hogyan kell jutalmazni, hogyan nem szabad jutalmazni, és még ezernyi dolog, amit a hr-es szférák feléd ontanak. Feltételezem, hogy a tömérdek, egymásnak... bővebben
0 hozzászólás
Hogy miképp fogadod a kritikát, sok mindentől függ. Függ az alapszemélyiségedtől: ha domináns alkat vagy, kihívásnak érzed, és „majd te megmutatod”, hogy mitől döglik a légy. Ha elsősorban kapcsolatorientált ember vagy, ilyenkor elkezded félteni a kapcsolataidat.... bővebben
0 hozzászólás
A magyar vezetők fukarul bánnak a dicsérettel. Természetesnek veszik, ha valaki jól végzi a munkáját, és csak a kiemelkedő teljesítményt díjazzák, csak azt veszik észre. Ez az egyik dolog, ami szépen lassan aláássa a munkatársak motivációját. A másik dolog, ami... bővebben
0 hozzászólás
Melyik állítás igaz rád? 1. Egy fárasztó feladat után teljesen lemerülök, és ki kell pihennem magam, hogy újra feltöltődjek. 2. Energiám folyamatosan újratöltődik. Még egy fárasztó feladat után is tovább tudok dolgozni, tanulni. Hogy az akaraterő végtelen-e... bővebben
0 hozzászólás
„Pattanásig feszültek az idegeim, már megint keresztbehúzták a napomat egy tűzoltó melóval. Hol a cigim? Majd holnap leszokom.” „Tudom, szakítottunk. De olyan pocsék dolog egyedül lenni, inkább felhívom.” „Kimerítő napom volt, ma igazán megszakíthatom a fogyókúrám... bővebben
